Kinas plastmaskiner startade i slutet av 1950-talet. Med utvecklingen av Kinas petrokemiska industri har Kinas plastmaskinindustri gradvis bildat en oberoende industrisektor och har börjat ta form. Kina har blivit världens största producent av plastmaskiner och Ningbo Haitian har också blivit världens största producent av formsprutningsmaskiner.
Plastmaskinindustrin har utvecklats snabbt. Antalet plastmaskiner i landet har ökat till mer än 1 000, men det finns cirka 400 företag med en viss skala och styrka. Kinas plastmaskinindustri har nått en språngfräschutveckling efter den "tionde femårsplanen". Branschens omfattning har expanderat. De viktigaste ekonomiska indikatorerna har ökat år för år under åtta år i rad. Dess utvecklingshastighet och viktigaste ekonomiska indikatorer har varit bland de bästa inom de 194 industrier som omfattas av maskinindustrins jurisdiktion.
Plastindustrins goda utvecklingsmöjligheter kommer fortfarande att vara källan till den snabba utvecklingen av Kinas tillverkningsindustri för plastmaskiner. Den genomsnittliga årliga tillväxttakten för Kinas efterfrågan på plastmaskiner kommer att uppgå till cirka 6 procent i framtiden, och den kommer att uppgå till 14,5 miljarder yuan 2010. Med andra ord är utvecklingspotentialen i Kinas plastmaskinindustri stor, och uthålligheten är tillräcklig, särskilt för vissa modeller med hög teknikinnehåll, god prestanda och relativt måttliga priser, såsom superstora, precision, speciella formsprutningsmaskiner, låg temperatur, högeffektmodeller Enskruvsprofiler, flerskikts co-extruderingsblåsningsmaskiner för produktion av förpackningsmaterial med höga barriäregenskaper och värmebeständighet , och blåsgjutningsmaskiner för produktion av industriella delar (bildelar, etc.) har goda utvecklingsmöjligheter .
Branschtrender
(1) Från och med utvecklingen av plastprodukter, förse användare av plastmaskiner med ett komplett utbud av tjänster från produkter, processformler, utrustning och efterförsäljningstjänster.
(2) I enlighet med användarnas krav skall konstruktions- och tillverkningsutrustning vara särskilt tillämplig för användare för att lösa deras tekniska svårigheter.
(3) Lär dig i rätt tid av den tekniska utvecklingen inom närliggande industrier och tillämpa de senaste vetenskapliga och tekniska resultaten på industrin. Såsom elektronikens, kommunikationsindustrins, bilindustrins och flygindustrins vetenskapliga och tekniska landvinningar.
(4) Håll jämna steg med materialvetenskapens framsteg och anpassa ny utrustning till bearbetningen av nya råvaror.
(5) Fastställa det koncept för utrustning som är den viktigaste faktorn för användarnas framgång eller misslyckande i konkurrensen på marknaden och sträva efter höghastighets-, höghastighets- och energibesparande utrustningsdrift.
(6) Det finns fall av optimering och omorganisation mellan företag, men det finns ingen storskalig allians mellan stora kemiföretag. Eftersom utländskt professionellt samarbete är mycket moget kommer omfattningen av plastmaskintillverkningsföretag inte att vara för stor.
Inhemsk trend
(1) Genom att bryta den ursprungliga industrins gränser har plastmaskiner för olika industrier etablerats och utvecklats på djupet, och då kan det övergå till att styra marknadsförbrukningen, men det måste noteras att vägledningen måste vara korrekt.
(2) När förhållandena tillåter det, genom olika metoder, inbegripet samriskföretag och samarbete, fortsätter man att lära sig av utländska avancerade produkter, processer och utrustning för att utveckla Kinas plastmaskineri och förbättra den tekniska nivån.
(3) Kapaciteten på den inhemska mid- och low-end-marknaden kommer att pressas mindre och mindre. Vissa företag kommer att delas upp och omorganiseras. Vissa företag kommer att minska andelen plastmaskiner och övergå till diversifierad verksamhet. Vissa företag kommer att undvika inhemsk hård konkurrens och öppna utländska marknader.
(4) Det sociala yrkesmässiga samarbetet kommer gradvis att mogna. Vissa tillverkare kommer att koncentrera sina ansträngningar på att växa sin verksamhet på en viss lokal marknad.
(5) Enskilda företag med framsynthet och styrka har börjat öka investeringarna i vetenskap och teknik, vilket påskyndar absorptionen av högkvalitativ förvaltning och vetenskaplig och teknisk personal för att vidareutveckla och sträva efter att konkurrera med världens makter.